Sanoat 4.0 to'lqinidan kelib chiqqan holda, ko'plab ishlab chiqarish korxonalari avtomatlashtirishning misli ko'rilmagan yuksalishini boshdan kechirmoqda. Har qanday zamonaviy zavodda chiroyli tarzda joylashtirilgan robot qo'llarini, aqlli yig'ish liniyalarini va ma'lumotlar bilan porlayotgan boshqaruv panellarini ko'rish mumkin. Ushbu texnologik{3}}ko'rinishlar ko'pincha kompaniyaning modernizatsiya darajasining ramzi sifatida qabul qilinadi. Biroq, bu ko'tarilish ortida tashvishli tendentsiya paydo bo'lmoqda: ba'zi korxonalar haddan tashqari "yuqori ko'rinish" va "mukammallik" ga intilishadi.Avtomatik uzatish uskunalarieng asosiy amaliy qiymatni e'tiborsiz qoldirgan holda yangilanishlar.
☆ Avtomatik uzatish aravasini yangilashdagi "Yuz loyihalari"
Hozirgi ishlab chiqarishni avtomatlashtirishni yangilashda tashqi ko'rinishni moddadan ko'ra ta'kidlash tendentsiyasi aniq. Ba'zi korxonalar o'zlarining haqiqiy ehtiyojlarini, ishlashi va amaliyligini to'liq hisobga olmaydilar. Ular futuristik aqlli zavodlarni qurishadi, lekin bu uskunalar o'zlarining ishlab chiqarish talablariga qanchalik mos kelishiga e'tibor bermaydilar. Misol uchun, avtomobil ehtiyot qismlari ishlab chiqaruvchisi Germaniya ishlab chiqarish liniyalarining to'liq to'plamini import qilish uchun yuzlab million yuan sarfladi, faqat uskunaning aniqligi haqiqiy talabdan ancha yuqori ekanligini aniqladi. Bu ishlab chiqarish tannarxining keskin oshishiga va o'n yildan ortiq investitsiyalarni qoplash muddatiga olib keldi.
Bunday "yuqori ko'rinish" yangilanishlari iqtisodiy samaradorlikka bevosita zarar etkazadi. Uskunani sotib olish va texnik xizmat ko'rsatishning yuqori xarajatlari, mavjud ishlab chiqarish tizimlariga mos kelmasligi ko'plab avtomatlashtirish loyihalarini dilemma ichida qoldirdi: "yo'qotishlar ishga tushirilishi bilanoq boshlanadi". Jiddiyroq aytganda, ba'zi korxonalar "yuqori darajadagi" effektga erishish uchun boshqaruv imkoniyatlaridan tashqarida aqlli tizimlarni ko'r-ko'rona ishga tushiradilar, natijada uskunalardan kam foydalanish va hatto "qo'lda ishlaydigan aqlli uskunalar" noqulay vaziyatga olib keladi.
Ushbu hodisaning orqasida korxona qarorlarini qabul qiluvchilar orasida kognitiv tarafkashlik yotadi. Ular ishlab chiqarishdagi samaradorlik va samaradorlikning eng muhim tamoyillarini e'tiborsiz qoldirib, avtomatlashtirishni modernizatsiya qilish va uskunalarni rivojlantirishni korporativ raqobatbardoshlik bilan tenglashtiradi.
☆ Avtomatlashtirilgan ishlov berish uskunalari - Pragmatizmga qaytish
Pragmatizmga yo'naltirilgan avtomatlashtirishni yangilash korxonalarning haqiqiy ehtiyojlaridan boshlab va kiritilgan mahsulot nisbatiga e'tibor qaratadi. Yaponiyaning Toyota kompaniyasining avtomatlashtirishni yangilash tajribasini o'rganishga arziydi. U "tegishli avtomatlashtirish" strategiyasini qabul qiladi, avtomatlashtirilgan uskunalarni faqat eng zarur bo'lgan joyda joriy qiladi. Bu nafaqat ishlab chiqarish samaradorligini ta'minlaydi, balki xarajatlarni ham nazorat qiladi. Bunday pragmatik munosabat Toyota-ni jahon avtomobilsozlik sanoatida raqobatbardoshligini saqlab qoldi.
Yangilash rejalarini ishlab chiqishda har tomonlama foyda tahlilini o'tkazish kerak. Uskunani sotib olish xarajatlarini emas, balki foydalanish va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari, xodimlarni o'qitishga investitsiyalar va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish imkoniyatlari kabi kompleks omillarni ham hisobga olish kerak. Batafsil hisob-kitoblardan so'ng, maishiy texnika korxonasi yig'ish jarayoni uchun yarim avtomatlashtirilgan yechimni qabul qildi, bu esa to'liq avtomatlashtirishga ortiqcha investitsiyalardan qochib, qo'lda ishlashning samaradorligi muammosini hal qildi va shu bilan investitsiya daromadini maksimal darajada oshirdi.
Uskunani tanlash va tizim integratsiyasi korxonaning haqiqiy holatiga asoslanishi kerak. Mahsulot xususiyatlarini, ishlab chiqarish jarayonlarini, xodimlarning sifatini va boshqa omillarni har tomonlama hisobga olgan holda eng mos texnik yechim tanlanishi kerak. Oziq-ovqat mahsulotlarini qayta ishlash korxonasi o'zining keng assortimenti va kichik partiyalari bilan ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondiradigan modulli va moslashuvchan avtomatlashtirilgan echimni qabul qildi va yangilanish moslashuvchanligini saqlab qoldi.
☆ Tashish va ishlov berishni avtomatlashtirishni yangilash uchun ilmiy baholash tizimini yaratish
Ilmiy baholash indeks tizimini yaratish avtomatlashtirishni muvaffaqiyatli yangilashning kalitidir. Tizim qisqa muddatli foyda va uzoq muddatli ta'sirlarni hisobga olgan holda ishlab chiqarish samaradorligi, mahsulot sifati, tannarxni nazorat qilish va investitsiyalar rentabelligi kabi bir nechta o'lchovlarni qamrab olishi kerak. Mashina ishlab chiqaruvchi korxona batafsil baholash modelini o'rnatish orqali bir nechta "yuz loyihalari" ni muvaffaqiyatli chetlab o'tdi va cheklangan mablag'larni eng zarur sohalarga investitsiya qildi.
Yangilash jarayonida dinamik sozlash mexanizmi talab qilinadi. Haqiqiy vaqtda monitoring va ma'lumotlarni tahlil qilish orqali muammolarni aniqlash va yangilash rejasini optimallashtirish uchun tezda hal qilish mumkin. Yangi ishlab chiqarish liniyasini sinovdan o'tkazish jarayonida elektronika korxonasi ba'zi jarayonlar haddan tashqari avtomatlashtirilganligini aniqladi va ularni o'z vaqtida yarim avtomatlashtirishga moslashtirdi, bu esa xarajatlarni kamaytirish bilan birga samaradorlikni ta'minladi.
Kadrlar tayyorlash va bilim to'plash bir xil darajada muhimdir. Avtomatlashtirishni yangilash nafaqat asbob-uskunalarni yangilash, balki korxonaning texnik va boshqaruv imkoniyatlarini yaxshilashga qaratilgan. Ishlab chiqarish jarayonlarini va avtomatlashtirish texnologiyasini tushunadigan fanlararo iste'dodlarni tarbiyalash va yangilanish natijalarining barqaror samaradorligini ta'minlash uchun bilimlarni boshqarishning ishonchli tizimini yaratish juda muhimdir.
Ishlab chiqarishni avtomatlashtirishni yangilash chuqur sanoat transformatsiyasidir, ammo uning yo'nalishi ishlab chiqarishning mohiyatiga qaytishi kerak. "Yuqori ko'rinish" afsonasidan voz kechish va pragmatizmga yo'naltirilgan yondashuvga rioya qilish ishlab chiqarishda sifat va samaradorlikni chinakam oshirishi mumkin.
